蓄势谋动,豪进集团发布2010年企业品牌发展战略

发表时间:2012-01-01 17:00

        近年来,部分沿海经济发达城市“禁摩令”的出台,以及汽车、电动车产品不断蚕食摩托车市场,2010年7月1日,国Ⅲ标准将正式在全国范围推广,中国摩托车行业市场面临前所未有的变局考验。

       经历了2008年全球金融危机,广州豪进集团有限公司旗下两大品牌“豪进”、“凌肯”摩托逆势而上,在厂商共同努力下,取得了较快的增长势头,2009年全面进驻总投资超5亿元的新工业园,2010年春季豪进集团频繁发力,隆重召开2010年豪进集团全国经销商发展峰会,组团参加107届广交会,快速拉开了企业二次创业发展的序幕。

        2010年3月29日,广州豪进摩托车股份有限公司主办的“新机遇、新优势、新发展”暨豪进2010年全国经销商会议在广州凤凰城大酒店隆重召开,能容纳近千人的毕加索国际会议厅坐满了来自全国各地的经销商。集团公司董事长兼总裁刘国杰在本次经销商会议上以“新机遇、新优势、新发展、新辉煌、新典范”为题,描绘了2010年及未来豪进发展的战略蓝图,同时通过打造豪进集团的六大核心优势:丰富多样的产品款式、优化完善的品质管理、大力推进渠道深度经营、引进科学的人才管理体制、启动实效的品牌传播、发挥产业区位优势。誓将豪进摩托车事业做大做强,致力成为未来行业新典范。

大会现场座无虚席

     十年的潜心经营,硕果累累。面对行业的激烈竞争,公司激流勇进,通过注入一亿巨资成立广州豪进摩托车股份有限公司,并成功进驻具备行业一流生产设备的工业园。凭借科技创新和深度营销,公司近两年屡获殊荣:广州市一区一成果科技大奖(凭发动机项目连续五年广东出口第一而荣获此奖,奖金一千万元人民币),广州市科学技术进步奖,广东省著名商标,华南农民最喜爱的消费品牌,并全面通过ISO9000:2008国家质量体系认证……。公司行业排名始终稳居广东板块前几名,成为广东摩托车板块中极少有的几家能持续稳健发展十年的企业。正在开展的公司二次创业中,面对行业当前少有的发展机遇,通过管理变革,全面优化了组织架构,极大地提高了公司的生产经营效率;同时在不断提高自身员工素质的基础上,实施长期持续引进各个领域优秀人才的人才战略,为公司的长久发展打下了坚实的基础。不管市场竞争如何残酷,豪进都有足够的信心,凭借强大的实力面对千变万化的市场,确保自身持续前进。

经销商自由体验企业新车

      为适应未来发展,豪进公司领导凭借敏锐的市场触觉和对产品质量完美的追求,2007年已未雨绸缪,在国际技术领域合作方面加大科技投入和完善技术改造,先后与欧、美及台湾地区摩托车知名企业和研发机构进行深度合作。继意大利ITT公司合作后,豪进公司又与意大利EDI公司在整车和发动机设计研发进行全方位、深层次的技术合作,投巨资开发具有高性价比,适合我国国情的系列摩托车和发动机。

     在应对国Ⅲ标准的实施方面,豪进已投入2000多万元进行产品技术的全面升级,成为广东省摩托车企业第一批实施国Ⅲ并获得公告发布的企业,截止到3月底,公司的18个基本车型已获得国Ⅲ产品公告,在5月份获得3C证书后,将正式批量生产和销售。随着国Ⅲ的临近,公司将持续投入几千万元以上,开发新产品,以不断适应市场需求。30多款国Ⅲ环保新品将明确在今年7月全面上市。

      为适应今后激烈的市场竞争,公司更提前部署,重新明确实施豪进、凌肯双品牌同步发展战略,既促进了两个品牌间的良性发展,又避免不必要的恶性竞争。并不惜一切代价支持华南、西南等全国15个主力市场发展,使“豪进”和“凌肯”品牌在三年内成为该15个重点区域市场广东板块品牌中的前五名,其中一半以上的市场两个品牌当中要有一个做到广东板块品牌中(除两家有合资背景的品牌外)的第一名,最终使公司成为广东板块最优秀的摩托车企业之一。

      豪进第二个十年发展规划的起航号已经吹响,通过持续努力豪进必定能与全国经销商共创行业新辉煌,成为摩托车行业第三代的新典范。

公司领导和经销商合影留念


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