蓄势谋动，豪进集团发布2010年企业品牌发展战略

发表时间：2012-01-01 17:00

近年来，部分沿海经济发达城市“禁摩令”的出台，以及汽车、电动车产品不断蚕食摩托车市场，2010年7月1日，国Ⅲ标准将正式在全国范围推广，中国摩托车行业市场面临前所未有的变局考验。

经历了2008年全球金融危机，广州豪进集团有限公司旗下两大品牌“豪进”、“凌肯”摩托逆势而上，在厂商共同努力下，取得了较快的增长势头，2009年全面进驻总投资超5亿元的新工业园，2010年春季豪进集团频繁发力，隆重召开2010年豪进集团全国经销商发展峰会，组团参加107届广交会，快速拉开了企业二次创业发展的序幕。

2010年3月29日，广州豪进摩托车股份有限公司主办的“新机遇、新优势、新发展”暨豪进2010年全国经销商会议在广州凤凰城大酒店隆重召开，能容纳近千人的毕加索国际会议厅坐满了来自全国各地的经销商。集团公司董事长兼总裁刘国杰在本次经销商会议上以“新机遇、新优势、新发展、新辉煌、新典范”为题，描绘了2010年及未来豪进发展的战略蓝图，同时通过打造豪进集团的六大核心优势：丰富多样的产品款式、优化完善的品质管理、大力推进渠道深度经营、引进科学的人才管理体制、启动实效的品牌传播、发挥产业区位优势。誓将豪进摩托车事业做大做强，致力成为未来行业新典范。

大会现场座无虚席

十年的潜心经营，硕果累累。面对行业的激烈竞争，公司激流勇进，通过注入一亿巨资成立广州豪进摩托车股份有限公司，并成功进驻具备行业一流生产设备的工业园。凭借科技创新和深度营销，公司近两年屡获殊荣：广州市一区一成果科技大奖（凭发动机项目连续五年广东出口第一而荣获此奖，奖金一千万元人民币），广州市科学技术进步奖，广东省著名商标，华南农民最喜爱的消费品牌，并全面通过ISO9000：2008国家质量体系认证……。公司行业排名始终稳居广东板块前几名，成为广东摩托车板块中极少有的几家能持续稳健发展十年的企业。正在开展的公司二次创业中，面对行业当前少有的发展机遇，通过管理变革，全面优化了组织架构，极大地提高了公司的生产经营效率；同时在不断提高自身员工素质的基础上，实施长期持续引进各个领域优秀人才的人才战略，为公司的长久发展打下了坚实的基础。不管市场竞争如何残酷，豪进都有足够的信心，凭借强大的实力面对千变万化的市场，确保自身持续前进。

经销商自由体验企业新车

为适应未来发展，豪进公司领导凭借敏锐的市场触觉和对产品质量完美的追求，2007年已未雨绸缪，在国际技术领域合作方面加大科技投入和完善技术改造，先后与欧、美及台湾地区摩托车知名企业和研发机构进行深度合作。继意大利ITT公司合作后，豪进公司又与意大利EDI公司在整车和发动机设计研发进行全方位、深层次的技术合作，投巨资开发具有高性价比，适合我国国情的系列摩托车和发动机。

在应对国Ⅲ标准的实施方面，豪进已投入2000多万元进行产品技术的全面升级，成为广东省摩托车企业第一批实施国Ⅲ并获得公告发布的企业，截止到3月底，公司的18个基本车型已获得国Ⅲ产品公告，在5月份获得3C证书后，将正式批量生产和销售。随着国Ⅲ的临近，公司将持续投入几千万元以上，开发新产品，以不断适应市场需求。30多款国Ⅲ环保新品将明确在今年7月全面上市。

为适应今后激烈的市场竞争，公司更提前部署，重新明确实施豪进、凌肯双品牌同步发展战略，既促进了两个品牌间的良性发展，又避免不必要的恶性竞争。并不惜一切代价支持华南、西南等全国15个主力市场发展，使“豪进”和“凌肯”品牌在三年内成为该15个重点区域市场广东板块品牌中的前五名，其中一半以上的市场两个品牌当中要有一个做到广东板块品牌中（除两家有合资背景的品牌外）的第一名，最终使公司成为广东板块最优秀的摩托车企业之一。

豪进第二个十年发展规划的起航号已经吹响，通过持续努力豪进必定能与全国经销商共创行业新辉煌，成为摩托车行业第三代的新典范。